当前，国内各大主流媒体正在深度推进系统性变革，人工智能正在重塑信息传播的底层逻辑。直面革新，如何实现从媒体生态全链路重构，推动传统报业集团向新型主流媒体集团和智媒体集团的身份跃迁？为深入学习探讨主流媒体转型变革的核心逻辑与发展路径，2025年6月13日，第18期三色讲堂“主流媒体系统系变革与人工智能专题讲座”在成都传媒集团总部举行。本期讲堂聚焦智媒时代中国报业的转型实践，人工智能驱动产业颠覆性变革两大发展方向，邀请传媒领域权威专家深度解析媒体的现状与未来。

本期讲堂特邀深圳大学传播学院特聘教授、博士生导师辜晓进，教育部长江学者特聘教授、北京师范大学新闻传播学院学术委员会主任、博士生导师喻国明作主题演讲。讲堂由成都传媒集团董事长，成都传媒产业集团党委书记、董事长母涛主持。四川大学文学与新闻学院教授、博士生导师朱至刚，成都大学文学与新闻传播学院院长、教授谭筱玲莅临现场指导。

辜晓进：一批新型媒体集团形成 数字端实现大众抵达

辜晓进教授的演讲主题为《破局与重构：智媒时代中国报业的转型逻辑与实践启示》，以其新著《走进中国大报：报业融合转型的中国样本》相关案例为基础，梳理中国报业转型的典型案例与共性挑战，深入解析报业在内容生产、用户运营、商业模式上的创新实践。

辜晓进指出，调研显示，一批新型媒体集团正在形成。“如何通过数字端在更大范围获得受众，是衡量媒体转型成功与否的一个重要尺度。”辜晓进介绍，通过调研发现，媒体在数字端实现大众化抵达。首先是以社交媒体为突破口的传播转型。在所调研的10家报业机构中，官方的社交媒体账户总量（含海外账户）已超过1000个，千万以上粉丝的社交媒体账户数量已有近百个，其中成都传媒集团旗下至少有5个超过3000万粉丝的社交媒体账户。其次是通过自有客户端打造自有品牌媒体成为趋势，上海报业集团的澎湃新闻、界面财联社，新京报、成都传媒集团红星新闻等已成为活跃的全国性媒体。

“十大转型典范报业机构，几乎穷尽当前所能利用的所有数字平台、传播渠道和呈现方式”，辜晓进认为，主流媒体向数字转型的最大成果，是追随受众向数字端大规模迁移，媒体脱离传统渠道实现了受众抵达。

科技赋能下，媒体创新不断。辜晓进主要列举了四个方面。数字端的基本建设，例如成都传媒集团高标准建设覆盖全市宣传系统和融媒体中心的“每经云”，构建智能媒体资源数据库。通过联合共享做大内容传播的蛋糕，如浙报集团建立省市县媒体一体化联盟。人工智能大行其道，每日经济新闻上线国内首个全流程无人化AI驱动的直播系统“每经AI电视”。媒体普遍开展数据监测。此次调研发现，多数报业机构的“全媒体中心”基本实现了内容传播数据的即时获取和呈现，甚至引入算法技术。

在商业模式上，报业机构突破传统，除广告和发行收入外，资本运营、内容收费、新媒体代运维、举办活动成为新的收入增长点。其中，“活动”战略备受关注，世界新闻出版业协会报告显示，在广告和发行收入之外，活动占比达到32%，中国报业实践也符合这一趋势。此外，辜晓进强调，对体制优势的善用、足用，也直接影响着报业的经营成效。

喻国明：传播变革重塑行业逻辑 智媒时代需革新思维

喻国明教授在主题演讲《智能时代的传播革命与实践逻辑的重构》中指出，人类社会正朝着数字文明转型，展现出“断裂式发展”与“颠覆式创新”的鲜明特征。他从“传播的作用边界”“传播的‘元点’”“传播驱动的核心动力”“传播领域的‘语法革命’”四个维度深入剖析了这场传播革命。他认为，智能互联网已深度融入社会运行，如同水、电一样，成为不可或缺的“基础设施”。媒介功能从单纯传递信息跃升为连接人类实践活动全要素、全环节、全过程的“超级连接器”，具备激活资源、整合社会的强大能力，推动社会加速“媒介化”进程。传播的“元点”转向“个人”，个体成为信息网络中的核心节点和价值创造源。算力、数据与算法正取代传统要素，成为信息高效流动的关键支撑和推动社会深度“媒介化”的核心动力。这些变革不仅体现在表面，更代表着整个领域的深度重塑，传统媒介融合思维已难以应对如今复杂多变的挑战，急需引入新的思维方式。

“今天的人工智能不是学富五车，而是学富五亿车，在这样的背景下，‘倒背如流’已经不是值得夸耀的能力。”喻国明指出，大语言模型（LLMs）的出现是一个转折点，标志着人类知识的维度发生了根本性的改变。机器智能依赖理性逻辑，擅长处理“概率问题”，主要用于那些能够用语言描述、用计算解决的事情；人类智能既理性又感性，擅长处理那些需要“天马星空”自由发挥、突现的、具身的或者靠直觉解决的事情。机器智能是一种“向后”编织的智能力量，是面向已知领域的信息总结；人类智能是一种“向前”探索的智能力量，是面向未知领域的知识创新。机器智能决定战术实现，扮演的是“执行”角色；人类智能决定战略方向，扮演的是“赋魂”角色。

“系统性变革应该强化主流媒体在整个互联网传播及流量赋魂中的价值引领作用”，喻国明认为，开放、协同、合作是变革过程中的主旋律。对于主流媒体而言，只有将互联网生产力所释放出来的能量“为我所用”，将时代发展的“变量”转化为做大自己的“增量”才是正途；而对于互联网智能平台而言，只有架构在主流媒体的发展逻辑之上，才能真正成就自己的发展愿景。

智媒赋能，成都传媒集团推进系统性变革

两位专家的演讲视野宏阔、思路清晰，站在学术最新前沿，理论与实践紧密结合，为主流媒体系统性变革提供了实践经验与智慧启迪。

主流媒体系统性变革是媒体创新发展的时代命题,也是解决制约瓶颈和破局求变的必然路径。成都传媒集团正在推动系统性变革，顺应数字化、网络化、智能化趋势，实施全媒体建设工程，全面建设立足中国影响世界的新型主流媒体集团和智媒体集团。

当前，成都传媒集团的新媒体用户总数已超过5亿，资产总额182亿元，综合传播影响力和总体经济规模位居全国同类媒体集团第一方阵。建成了以“每经云”为核心的技术底座和“智能媒资库”为代表的数据中台，自主研发的“雨燕智宣”“每经AI电视”等产品引领行业创新，还有近期全新升级的AI电视4.0和红星智媒平台，为深度推进集团媒体系统性变革奠定了坚实基础，提供了有利条件。

在这一过程中，集团坚持“导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”，推动媒体结构、内容、传播、管理等全方位变革，构建全媒体传播新格局，全面建设内容竞争力全国领先、媒体影响力头部引领、采编生产机制运转高效、专业人才队伍支撑有力、技术应用能力明显增强、传媒经营效益稳步提升的智媒体集群。

走进中国大报，国家课题阶段性研究成果发布

讲堂最后举行了新书赠书仪式。

《走进中国大报：报业融合转型的中国样本》是国家社科基金重大项目“数字新闻学理论、方法与实践研究”的重要阶段性成果。辜晓进教授及其学术团队实地调研国内10家堪称转型典范的报业集团（报社），深度访谈100余位行业关键人物，全面梳理了媒体深度融合背景下报业集团体制机制创新、数字化转型路径及全媒体传播体系建设经验，对新时代主流媒体深化改革、构建现代传播体系具有重要的参考价值。